Главни Брендирање Дјевичанска Америка је управо изгубила душу. Шта ово значи за ваше следеће службено путовање

Дјевичанска Америка је управо изгубила душу. Шта ово значи за ваше следеће службено путовање

Рицхард Брансон је у Виргин Америци - ризикујући да ваше следеће пословно путовање пропадне.

Ове недеље, Сијетл, Аласка Аирлинес Гроуп, са седиштем у Вашингтону затворено на предвиђеној куповини компаније Виргин Америца Аирлинес из Сан Франциска за 2,6 милијарди долара, само недељу дана после Министарство правде САД одобрио предложено спајање.



колико је висока фло рида

Куповином Виргин Америца, Аласка Аирлинес, тренутно компаније шеста највећа америчка авио-компанија опслужујући 32 милиона клијената сваке године, померит ће се према горе и постати пета највећа авиокомпанија. Још важније, комбиноване компаније ће проширити присуство Аљаске у Сијетлу и Портланду у Орегону додавањем Виргин-ових чворишта у Сан Франциску и Лос Анђелесу - што ће јој пружити значајну видљивост и страшну предност на западној обали.



Могли бисте да тврдите да губитак бујности фронтмен, Сир Рицхард Брансон, за авио-компанију значи врло мало. На крају, евиденција безбедности и корисничка услуга природно се рангирају више према редоследу потреба путника. Али личност је велики разлог зашто купци бирају између брендова. Једном када то нестане, остаје вам, па, авио компанија - и можда један разлог мање да потрошач остане лојалан.

То је, наравно, Аласка Аирлинес сигурно узела у обзир. Вероватније је да је куповина ове величине имала тим професионалаца који су користили масивне и сложене прорачунске табеле како би извагали предности и недостатке посла. Аласка Аирлинес није забринут. Уместо тога, авиокомпанија, која је девет година заредом постигла признање компаније Ј.Д. Повер за своју службу за кориснике, нада се да ће неки од Виргининог сјаја нестати.



Ево како Запослени у компанији Аласка Аирлинес , Луци Лафаиетте, рекла је током недавног јавног догађаја, „Аљаска има више репутације слатке симпатичне тетке, а Виргин има репутацију младе, смеле и помало слане.“

Твој тинејџерски рођак, Цхуцк, је истанчан и помало слан - није твоја драга, драга тетка.

колико је висока Ејми Робах

Виргин Америца своју репутацију дугује свом оснивачу Брансону, који је своју властиту „младу, смећу и слану“ личност дао бренду Виргин основана 1970 . Ова стратегија уливања његове сопствене екстровертне и блиставе личности у његов бренд, који је прерастао у готово 25 различитих компанија , је радио из различитих разлога. Ови укључују:



  • Персонабле . Људи се углавном односе на људе више него на компаније, па допуштајући Вирџинији да усвоји његов имиџ и личност као део бренда, потрошачи осећају као да имају однос са Брансоном, а не само са корпорацијом.
  • Јединствен и диференцијабилан . Марке је тешко разликовати, али људи то не чине. Свако има своју личност, па је интегрисањем Брансона у Виргин, компанија успела да створи јединствени бренд који се разликује од конкуренције.
  • Заштитни жигови . Заштитни знак логотипа или слике бренда је једноставан. Давање јединствене „личности“, бренду даје додатни слој заштите.
  • Тренутна вредност и капитал . Виргин је постигао изузетан успех проширивши се на мноштво различитих компанија, укључујући авио компаније (Виргин је првобитно била продавница плоча). Овај успех се у великој мери може приписати чињеници да име и репутација марке Виргин са собом носе тренутно препознавање, вредност и лојалност.

Наравно, постоје и недостаци у искоришћавању или на други начин стварању личности у одређеном бренду.

  • Лидерске транзиције . Са било којом транзицијом у власништву или вођству, нови лидери обично доносе своју јединствену личност. Овај прелаз постаје много тежи ако се постојећи бренд, култура и стил граде на снажној, постојећој личности - и бескрајно тежи ако се граде око особе.
  • Проналажење и задовољавање заинтересованих страна . Запошљавање врхунских талената, пословних партнера и инвеститора већ је изазов, а већина пословних професионалаца схвата важност бренда и ризике повезане са оним који је толико повезан са личношћу.

Упркос томе, председник и извршни директор Аласка Аир Гроуп, Брад Тилден нагласио , „Аласка Аирлинес и Виргин Америца су различите авиокомпаније, али верујемо да постоје различити радови - и уверени смо да ће се летачи сложити. Две авиокомпаније могу изгледати другачије, али фокус нашег купца и запослених је у великој мери исти. '

О томе да ли ће марка Виргин Америца дугорочно опстати, Тилден додаје: „Ово је велика одлука која заслужује месеце промишљене и темељне анализе. Планирамо да донесемо одлуку о бренду Виргин Америца почетком следеће године. ' (Имајте на уму да ће Брансонова компанија и даље поседовати и управљати брендовима, укључујући Виргин Атлантиц и Виргин Аустралиа.)

За сада ћемо морати да се позабавимо идејом две добре ствари које не морају да иду заједно . „Мислим да морамо пуно тога да научимо о томе како Виргин Америца доноси тај„ кул “фактор,„ рекао Потпредседница за маркетинг Аљаске Сангита Воернер. „Али мислим да ће Аљаска бити кул на свој начин.“

„Учинити цоол на свој начин“ увек је било оно што сам сматрао нехладним људима кад нису разумели нешто што је заправо кул. Требало би да знам - усвојио сам га на свом Твиттер профил .